Viele Organisationen verlassen sich auf Scouting und Rekrutierung, um die besten Kandidaten zu finden, wenn es darum geht, ein starkes und talentiertes Team aufzubauen. Obwohl diese Ausdrücke häufig synonym verwendet werden, gibt es einige signifikante Unterschiede zwischen den beiden Strategien. In diesem Webinar untersuchen wir die Unterschiede zwischen Scouting und Rekrutierung und unterstützen Sie bei der Auswahl der Strategie, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
Wie unterscheiden sich Scouting und Rekrutierung?
Sowohl Rekrutierung als auch Scouting sind Methoden, um talentierte Mitarbeiter für Ihr Team zu finden. Die Methode, mit der potenzielle Kandidaten ausfindig gemacht und angelockt werden, ist jedoch der Hauptunterschied zwischen den beiden.
Scouting ist der Prozess der kontinuierlichen Identifizierung und Bewertung potenzieller Kandidaten im Laufe der Zeit. Es bedeutet, Verbindungen zu Menschen aufzubauen, die gut zu Ihrem Unternehmen passen könnten, auch wenn sie derzeit nicht nach Arbeit suchen. Anstatt darauf zu warten, dass sich Kandidaten auf offene Stellen bewerben, ermöglicht Scouting Unternehmen, proaktiv bei der Suche und Anwerbung von Top-Talenten vorzugehen.
Auf der anderen Seite ist die Rekrutierung eine reaktivere Einstellungsmethode. Es geht darum, offene Stellen zu bewerben und aktiv nach Bewerbern zu suchen, die sich beworben haben. Anstatt langfristige Beziehungen zu potenziellen Kandidaten zu pflegen, geht es beim Recruiting häufig eher darum, Kandidaten zu finden, die bestimmte Anforderungen und Standards erfüllen.
Welche Strategie funktioniert am besten für Ihr Unternehmen?
Die Wahl zwischen Scouting und Rekrutierung wird von einer Reihe von Variablen beeinflusst, wie z. B. der Größe Ihrer Organisation, der Branche, in der Sie arbeiten, und Ihren Einstellungszielen.
Für Unternehmen, die eine starke Talentpipeline für die Zukunft aufbauen möchten, ist Scouting möglicherweise die bessere Strategie. Sie können sicherstellen, dass Ihr Unternehmen ständig über qualifizierte Mitarbeiter verfügt, aus denen Sie auswählen können, wenn neue Stellen verfügbar werden, indem Sie im Laufe der Zeit Beziehungen zu potenziellen Kandidaten identifizieren und aufbauen.
Für Unternehmen, die offene Stellen schnell besetzen müssen oder die besondere Anforderungen an Kandidaten haben, kann die Rekrutierung eine bessere Strategie sein. Sie können sicherstellen, dass Sie Menschen anziehen, die aktiv nach Arbeit suchen und möglicherweise gut zu Ihrem Unternehmen passen, indem Sie aktiv nach Kandidaten suchen, die sich auf offene Stellen beworben haben.
Best Practices für Scouting und Rekrutierung
Für welche Strategie Sie sich auch entscheiden, die folgenden Best Practices können Ihnen dabei helfen, Top-Talente zu finden und zu gewinnen:
Definieren Sie Ihren idealen Kandidaten: Es ist wichtig, die Fähigkeiten und Qualitäten zu spezifizieren, die Sie bei einem Kandidaten suchen, bevor Sie mit dem Scouting oder der Rekrutierung beginnen. So können Sie Ihre Bemühungen fokussieren und Menschen gewinnen, die gut zu Ihrem Unternehmen passen.
Der beste Weg, um potenzielle Kandidaten zu finden, besteht darin, eine Vielzahl von Kanälen zu nutzen, egal ob Sie rekrutieren oder scouten. Jobbörsen, soziale Medien, Messen und Empfehlungen von aktuellen Mitarbeitern sind einige Beispiele dafür.
Beziehungen aufbauen: Wenn Sie eine Scouting-Strategie anwenden, ist es entscheidend, sich darauf zu konzentrieren, langfristige Bindungen zu potenziellen Kandidaten aufzubauen. Dies könnte ein persönliches Treffen mit potenziellen Kandidaten bei Networking-Veranstaltungen, Informationsgesprächen und anderen Gelegenheiten beinhalten.
Bleiben Sie aufgeschlossen: Beim Scouting oder Rekrutieren ist es entscheidend, aufgeschlossen zu bleiben und darauf vorbereitet zu sein, Kandidaten zu berücksichtigen, die Ihre Anforderungen möglicherweise nicht vollständig erfüllen. Die besten Kandidaten sind mitunter diejenigen, die ausgeprägte Sichtweisen und Erfahrungen einbringen können.
Effektive Kommunikation ist unerlässlich, um eine Beziehung zu potenziellen Kandidaten aufzubauen, egal ob Sie rekrutieren oder scouten. Dies kann bedeuten, dass sie ihre Anfragen umgehend beantworten, sie über das Einstellungsverfahren auf dem Laufenden halten und ihnen Feedback zu ihren Lebensläufen oder Vorstellungsgesprächen geben.
Sowohl Recruiting als auch Scouting sind effektive Methoden, um Top-Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Sie können eine Einstellungsstrategie entwickeln, die bei der Entwicklung eines soliden und talentierten Teams hilft, indem Sie die Unterschiede zwischen den beiden verstehen und die Strategie auswählen, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
