In der heutigen Geschäftswelt gewinnen Dashboards immer mehr an Bedeutung und Bedeutung. Ein Dashboard ist eine intuitive Schnittstelle zum Anzeigen und Interagieren mit Daten aus verschiedenen Quellen an einem praktischen Ort. Auf ihnen werden wichtige Leistungsindikatoren angezeigt, damit Führungskräfte und Manager schnelle und fundierte Entscheidungen treffen können. Ein Controlling-Dashboard ist eine spezielle Art von Dashboard, das Unternehmen dabei hilft, potenzielle Bedrohungen und Chancen zu erkennen und darauf zu reagieren. Dieser Artikel beschreibt die Funktionalität von Steuerungs-Dashboards und enthält ein Beispiel.
Was ist ein Controlling-Dashboard?
Mithilfe eines Verwaltungs-Dashboards können Unternehmen ihre Leistung überwachen und neue Chancen erkennen. Durch die Zusammenstellung von Informationen aus mehreren Quellen entsteht ein umfassendes Bild der Unternehmensleistung. Finanzergebnisse, Kundenzufriedenheit, Umsatz und Mitarbeiterengagement sind nur einige der KPIs, die vom Dashboard erfasst werden. Die Daten werden grafisch dargestellt, so dass sie für jeden verständlich sind.
Der Zweck eines Controlling-Dashboards besteht darin, eine schnelle Identifizierung von Problembereichen und Verbesserungspotenzialen innerhalb einer Organisation zu ermöglichen. Mit wichtigen Leistungsindikatoren können Unternehmen Trends schnell erkennen und Kurskorrekturen vornehmen, um die Effizienz zu maximieren. Veränderungen der Verbraucherzufriedenheit oder der finanziellen Leistungsfähigkeit sind nur zwei Beispiele für die Arten von Gefahren, die mit dem Dashboard identifiziert und dann behoben werden können.
Wie funktioniert ein Controlling-Dashboard?
Eine Form eines Business-Intelligence-Tools ist das Management-Dashboard. Es wurde entwickelt, um Unternehmen bei der schnellen Lokalisierung von Problemstellen und Wachstumspotenzialen zu unterstützen. Daten aus vielen Quellen werden aggregiert und im Dashboard grafisch dargestellt. Dadurch können Benutzer die Daten leicht auswerten und Muster erkennen.
Kennzahlen wie Umsatz, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterengagement sind auf Dashboards alltäglich. Einige Beispiele für spezifischere Indikatoren sind Kundenabwanderung, Mitarbeiterfluktuation und Website-Verkehr. Benutzer haben die Möglichkeit, nach Belieben Metriken zum Dashboard hinzuzufügen oder daraus zu entfernen.
Mithilfe des Dashboards können Sie Bedrohungen und Chancen erkennen. Wenn beispielsweise die Kundenzufriedenheit abnimmt, kann das Dashboard dabei helfen, das Grundproblem zu ermitteln und Abhilfemaßnahmen anzubieten. Wenn die Finanzleistung steigt, kann das Dashboard in ähnlicher Weise auf die Ursache hinweisen und darauf hinweisen, wo Anpassungen vorgenommen werden sollten.
Beispiel eines Controlling-Dashboards
Hier ist ein Beispiel für ein Controlling-Dashboard:
Umsatz, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterengagement und Website-Verkehr sind nur einige der wichtigsten Kennzahlen, die im Dashboard angezeigt werden. Benutzer haben die Möglichkeit, nach Belieben Metriken zum Dashboard hinzuzufügen oder daraus zu entfernen. Zur einfachen Analyse werden die Daten im Dashboard grafisch dargestellt.
Mithilfe des Dashboards können Bedrohungen und Chancen in Echtzeit erkannt werden. Wenn beispielsweise die Kundenzufriedenheit abnimmt, kann das Dashboard dabei helfen, das Grundproblem zu ermitteln und Abhilfemaßnahmen anzubieten. Wenn die Finanzleistung steigt, kann das Dashboard in ähnlicher Weise auf die Ursache hinweisen und darauf hinweisen, wo Anpassungen vorgenommen werden sollten.
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt gewinnen Steuerungs-Dashboards sowohl an Bedeutung als auch an Bedeutung. Sie zeigen das Gesamtbild der Leistung einer Organisation und helfen dabei, Bedrohungen und offene Stellen schnell zu erkennen. In diesem Artikel habe ich ein Controlling-Dashboard demonstriert und seine Funktionen beschrieben.
